堅(jiān)韌前行，奮發(fā)有為：江南管理2022年二季度分公司總經(jīng)理工作會(huì)議圓滿舉行
發(fā)布時(shí)間：2022-04-29
4月23日-24日，公司2022年二季度分公司總經(jīng)理工作會(huì)議隆重召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)李建軍、總裁錢池進(jìn)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能管理中心負(fù)責(zé)人、事業(yè)部總經(jīng)理及全體分（子）公司總經(jīng)理參加會(huì)議。
公司董事長(zhǎng)李建軍主持會(huì)議。在主持詞中，李董簡(jiǎn)要回顧總結(jié)了今年一季度公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和34家分公司的指標(biāo)完成情況。總體上，因受到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行與新冠疫情的負(fù)面影響，整個(gè)工程咨詢行業(yè)企業(yè)均面臨著前所未有的發(fā)展挑戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，成本增長(zhǎng)迅速，利潤(rùn)空間擠壓。依托企業(yè)良好的綜合實(shí)力及全咨領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，一季度公司克服重重困難，總體上保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，在一些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)區(qū)域低迷的不利局面下，開(kāi)辟了新的市場(chǎng)區(qū)域，充分體現(xiàn)了強(qiáng)有力的發(fā)展韌性。李董指出，外部環(huán)境無(wú)法改變，唯有依靠自身，主動(dòng)求變，突破困局，全力以赴，才能尋找到新的發(fā)展空間，把握住新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
各分公司總經(jīng)理分別匯報(bào)了一季度總體發(fā)展情況，總結(jié)分析了任務(wù)目標(biāo)完成情況及偏差原因，并圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出了下季度的工作思路。34家分公司在不同市場(chǎng)區(qū)域，結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，制定有針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)策略，構(gòu)建區(qū)域發(fā)展生態(tài)圈，繼續(xù)保持傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率，同時(shí)大力拓展水利、BIM咨詢、第三方、工程造價(jià)等新業(yè)務(wù)。生產(chǎn)管控方面，各分公司積極應(yīng)對(duì)疫情防控的負(fù)面影響，著力提高精細(xì)化管控力度，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)；依托公司新的項(xiàng)目部考核制度，落實(shí)項(xiàng)目部成本管控，強(qiáng)化效益與貢獻(xiàn)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的績(jī)效管理；在公司統(tǒng)籌下組織開(kāi)展項(xiàng)目巡查；常態(tài)化加強(qiáng)疫情防控等等。如何不斷提升管理顆粒度，落實(shí)公司各項(xiàng)管理改革舉措，是各分公司下一階段的工作重點(diǎn)。
各事業(yè)部、職能部門就下季度重點(diǎn)工作與分公司做了對(duì)接，并在經(jīng)營(yíng)工作協(xié)同、生產(chǎn)管控措施落實(shí)、制度宣貫與執(zhí)行、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)品質(zhì)保障及安全風(fēng)險(xiǎn)管控等方面提出了工作要求，進(jìn)一步明確了下階段總部各部門及事業(yè)部，與分公司的任務(wù)清單與目標(biāo)、責(zé)任與分工，形成上下聯(lián)動(dòng)的局面。
會(huì)議總結(jié)階段，公司領(lǐng)導(dǎo)層指出，要不斷創(chuàng)新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，公司層面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)政策支撐，以合作共贏為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建區(qū)域經(jīng)營(yíng)共同體。加快落實(shí)公司運(yùn)營(yíng)管理舉措，分公司工作聚焦項(xiàng)目部，賦能一線項(xiàng)目部，提升服務(wù)品質(zhì)，提升關(guān)鍵客戶的滿意度和黏度；根據(jù)公司出臺(tái)的一系列述職考評(píng)、績(jī)效考核、成本管控、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控等管理新舉措，推行員工差異化管理機(jī)制，兼顧制度執(zhí)行的剛性與彈性，形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面，推動(dòng)人力資源的高質(zhì)量發(fā)展；在技術(shù)研發(fā)、院士工作站、博士后工作站等方面挖掘新的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成新的企業(yè)發(fā)展特色。繼續(xù)探索標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，完善風(fēng)控管理，守住企業(yè)發(fā)展安全底線。
公司總裁錢池進(jìn)在講話中指出，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻外部形勢(shì)，直面困難與挑戰(zhàn)，居安思危，樹(shù)立高度的危機(jī)意識(shí)和緊迫意識(shí)。其次，困難面前，要能夠堅(jiān)定信心，保持定力，始終保持斗志昂揚(yáng)的精氣神，弘揚(yáng)江南人堅(jiān)韌不拔的優(yōu)良傳統(tǒng)。第三，各項(xiàng)年度目標(biāo)不變，既定發(fā)展戰(zhàn)略不改。各級(jí)干部都要在非常之時(shí)盡非常之責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，率先垂范，深入一線，打破分公司及部門壁壘，減少溝通與協(xié)作障礙，整合優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)建立體發(fā)展格局，全面推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。最后，要充分利用當(dāng)前行業(yè)企業(yè)深陷各類困局的時(shí)機(jī)，作為企業(yè)改革的良機(jī)，回歸企業(yè)發(fā)展的初心和原點(diǎn)，堅(jiān)持服務(wù)品質(zhì)，加快推進(jìn)企業(yè)深層次變革，真正向管理要效益，練就企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)功。
公司董事長(zhǎng)李建軍做大會(huì)總結(jié)講話。李董指出，這是一次在非常時(shí)期召開(kāi)的重要會(huì)議。當(dāng)前，我們面臨的困難與挑戰(zhàn)，也是全體工程咨詢行業(yè)企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)。我們?nèi)绾文軌蛟谶@場(chǎng)發(fā)展角逐中脫穎而出，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走的更快更好，主要取決于我們決心與勇氣，取決于解決問(wèn)題的能力高低。2022年公司推出了一系列的新的人才政策、考核政策、成本管控政策及經(jīng)營(yíng)政策等，公司上下要統(tǒng)一思想，壓實(shí)主體責(zé)任，貫徹落實(shí)到位，務(wù)求取得實(shí)效，推動(dòng)江南管理行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
在具體工作方面，李董提出如下具體要求：
首先，隨著咨詢行業(yè)的關(guān)注度越來(lái)越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度勢(shì)必不斷加劇。公司各級(jí)干部和分公司總經(jīng)理要不斷提高市場(chǎng)敏銳性，要在分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，研究每個(gè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)對(duì)策，著力提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)針對(duì)性，重點(diǎn)把握大項(xiàng)目、高端項(xiàng)目，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)成效。
其次，在BIM咨詢、第三方工程評(píng)估、造價(jià)咨詢、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，要集中優(yōu)勢(shì)資源，提前優(yōu)化配置，尋找優(yōu)質(zhì)合作伙伴，補(bǔ)足資源短板，加快打開(kāi)市場(chǎng)局面，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
第三，要持續(xù)做好人員優(yōu)化和績(jī)效考核，激發(fā)基層單元的潛力。
第四，要提高項(xiàng)目精細(xì)化管控程度，在保持良好服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)，持續(xù)保持風(fēng)險(xiǎn)防范的高壓態(tài)勢(shì)。
第五，要嚴(yán)格按照屬地政府部門要求做好常態(tài)化疫情防控，肩負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為全社會(huì)打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
最后，李董強(qiáng)調(diào)指出，只要我們拿出敢于拼搏的勇氣、一往無(wú)前的信心和堅(jiān)定不移的決心，落實(shí)各項(xiàng)管理改革措施，我們就一定能克服目前的困難，達(dá)成既定的目標(biāo)，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上繼續(xù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)！
