江南管理深圳分公司2020年第一季度生產大會暨安全生產月活動啟動會順利召開
Time：2020-06-02
堅持高品質服務 牢守安全生產底線
背景：“生命安全重于泰山”。2020年4月10日，習近平主席對安全生產做出重要指示，強調要牢固樹立安全發展理念，加強安全生產監管，切實維護人民群眾生命財產安全。李克強總理也批示指出，當前全國正處于統籌推進新冠肺炎疫情防控和復工復產的關鍵時期，安全生產意識和工作絲毫不能放松。
公司始終把員工安全和項目生產安全放在第一位。為迎接2020年全國安全生產月活動，并進一步貫徹國家安全生產方針和防疫要求、落實項目部安全生產責任、提高公司全員安全生產意識和防疫安全意識、牢守安全生產底線，根據全國的安全生產要求，公司于5月8日發布《關于2020年公司安全月活動啟動的通知》，制定了以“創新監管、你我平安”為主題、以線上監查為主的安全生產月活動方案，要求全體分（子）公司、全體員工積極參與安全月活動，以適應新時代、新形勢、新發展下的安全生產管理工作新要求。通知一經發出，各分公司和項目部積極響應，紛紛組織開展貫徹落實活動。
5月16日，為積極響應公司《關于2020年公司安全月活動啟動的通知》的精神和要求，江南管理深圳分公司組織召開2020年第一季度生產大會暨安全生產月活動啟動會。本次大會旨在總結分公司第一季度各項目的生產管理工作情況，宣貫總公司安全月活動方案，系統部署分公司安全月實施細則；同時做好二季度生產經營工作計劃。總公司副總經理金桂明，總公司董事長助理、深圳分公司總經理邢邦寶，總公司總經理助理曹冬兵，分公司副總經理戴添新、袁龍，分公司主任工程師陸東偉以及各項目負責人、總監等共計60余人出席了會議。
公司董事長助理、深圳分公司總經理邢總首先作了深圳分公司2020年第一季度分公司發展總體情況報告。報告指出，一季度深圳分公司季度經營指標取得了一定突破，但季度進帳、人均產值指標完成情況與年度指標要求仍有一定差距，所轄項目一季度生產平穩有序，未發生安全生產責任事故，但安全管控壓力巨大。報告指出，各項目部作為分公司最基礎的生產部門，是分公司健康發展和規模化運作的堅實基礎；面對復雜的外部形勢，各項目負責人要切實加強服務意識、風險意識，切實提高現場服務質量、安全管控質量，為分公司持續健康發展保駕護航！
緊接著，分公司各項目負責人、各專業技術小組組長就第一季度的工作成果分別進行了匯報。分公司主任工程師陸東偉向與會人員貫宣了總公司安全月活動方案，強調安全這根弦要常抓不懈，安全管控是各項工作的重中之重，他引用深圳建筑工務署姚書記的一句話來總結安全工作的重要性：“安全工作要如履薄冰，如臨深淵”。
隨后，總公司副總經理金桂明作了重要講話，他對參會人員提出四點要求：第一，公司、分公司要加強成果和經驗共享，尤其是分公司各專業技術小組的優勢資源，要充分發揮后臺技術支持作用；第二，加強各項目生產資源整合，分公司要盡快出臺獎勵機制，提高資源綜合使用效率；第三，創新管理手段和方法，務實推進項目部工作，同時高度重視項目安全生產，絕不放松警惕，保持警鐘長鳴；第四，各項目負責人要主動有為、積極進取，主動尋找解決途徑，加快自身能力及團隊能力建設，快速提升為客戶創造價值的能力。
會上通過了會議總結。總結指出，2020年是江南管理的創新年，也是高速與高質量發展并行之年。盡管受到新冠肺炎疫情的影響，但深圳分公司全體員工要樹立目標不變，任務不減，不進則退、慢進也是退的觀念。全體項目負責人應緊盯第二季度的工作計劃及各項指標要求，為圓滿完成分公司全年生產經營目標而奮斗！
會議最后明確要求：
1.堅持安全紅線不突破。對現場涉及安全的問題，堅決零容忍，建立針對性的獎懲制度，做到嚴管重罰。
2.敢于直面困難與挑戰。各項目負責人要提升視野和格局，善于學習、彌補短板，帶領項目團隊提升團隊戰斗力，不斷提升服務品質，鞏固江南管理在深圳市場的良好品牌形象。
3.分公司各專業技術小組要持續為生產管控工作提供強有力的支撐，在績效考核上繼續改革創新，做顛覆性設計以調動員工積極性；各項目負責人要大力支持專業技術小組工作，集合全分公司資源為業主提供優質服務，創造更大價值。
4.以解決問題為導向，加強內外部資源的整合利用，形成良好的分公司內外部發展環境。
5.持續打造標桿項目，形成一批有代表性的標桿項目，為江南管理在業內繼續保持服務領軍地位作出積極貢獻，更好地發揮引領行業發展的先鋒作用。
