以專業之“咨”，為公清水庫連通工程打好攻堅戰
Time：2024-11-11
在此次攻堅工作中，江南管理展現出高度的專業素養和卓越的業務能力，從工程質量、進度把控，到安全生產、文明施工，各方面都彰顯了出色的技術、專業的業務水平及辛勤奉獻的擔當精神。
2024年是公清項目攻堅之年，面臨起步難、任務重的挑戰，加之今年深圳遭遇異常頻繁的雨水天氣，多個工區地質條件復雜，致使項目整體進度受阻，因此，第四季度成了完成全年固投任務的關鍵攻堅階段。
為此，江南管理積極統籌各參建單位，在9-12月份施工黃金期全面啟動“大干120天”勞動競賽活動，充分調動全線工人積極性、主動性和創造性，迅速掀起了大干四季度的熱潮。
面對四季度艱巨的建設任務，江南管理聯合建設單位、各標段施工單位共同制定了詳細的勞動競賽方案，緊密圍繞項目建設節點，構建“1+N”多賽道方案，以《安全生產勞動競賽實施方案》為綱領，同時設立包括隧洞開挖累計進尺、豎井內襯墻開挖支護、高壓旋噴樁作業、帷幕灌漿工程及地下連續墻施工在內的“N”個專項節點賽道，每個賽道不僅是對技術實力與施工效率的考驗，更將安全生產、質量控制、環境保護等關鍵要素緊密融合，形成了一套科學、公正、獎優罰劣的評價體系。
為確保競賽目標的順利實現，江南管理將各個標段生產任務層層分解，細化到班組、落實到個人，每個班組都制定了詳細的生產計劃表，明確了每天、每周乃至每月的生產任務量，并通過簽訂軍令狀，讓一線工人和現場管理人員都深刻認識到自己肩上的責任與使命，紛紛表態將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投入到進度攻堅任務中。
在全力沖刺的同時，江南管理始終將安全生產始終放在首位。全咨安全組在各標段通過開展安全生產月活動、黨員帶頭查隱患、加強日常安全巡查等方式，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力，并在假期組織開展了“安全隱患大排查”活動，對生產現場進行全面梳理，確?！按蟾伞苯ㄔO環境的安全可靠，筑牢公清建設安全關。
勞動競賽開展以來，項目團隊一抓施工堵點，創新推行“分批劃撥，分段供地，分點打開工作面”模式，在相關部門的大力支持下，解決建設用地事宜；二抓施工計劃，邀請業內專家、相關單位等開展優化施工方案、作業工序，最大程度保持連續性施工，并解決了鋼筋籠整體入槽及分段施工、施工場地有限等難題；三抓資源投入，嚴格落實技術、質量、安全交底管控，安排專人緊盯鋼筋綁扎、混凝土澆筑等關鍵工序施工全過程，一絲不茍把好工程安全、質量關；四抓外部環境，以“黨建+業務”模式加強與主管部門、周邊社區等利益相關方的溝通，爭取最廣泛的支持和理解，成功協調施工用地、鄰避等問題，為項目順利推進創造良好的外部環境。
項目介紹：公明水庫-清林徑水庫連通工程
公明水庫-清林徑水庫連通工程是深圳建市以來單體投資最大的水利工程，工程類別屬Ⅰ等，工程規模為大(1)型水利工程，概算總投資為117.37億元，施工工期62個月。
工程跨越光明區、龍華區、龍崗區，輸水干線全長41.28千米，埋深33米～209米，過流斷面直徑5.2米，正常輸水規模為185萬立方米/天，東江應急工況下,供水規模為347萬立方米/天；西江應急工況下,供水規模為200萬立方米/天，東深支線供水規模為251萬立方米/天。
項目主要建設內容包括1條輸水干線、2座取水口、3條檢修交通洞、4座泵站、5條分水支線及18座豎井。此建設過程獨具“四特三難”的特色：項目是深圳市投資規模最大的水利項目、擁有最深埋設的線性工程、構建了最大規模的地下洞室群落、以及最多數量的超深豎井群；而面臨的挑戰則包括地質環境的錯綜復雜、穿越巖溶地帶的難度、以及面對眾多交叉復雜地形的考驗。
工程建成后，不僅通過東江和西江水資源聯合調配，實現龍崗區和龍華區“雙水源”，為深圳建設中國特色社會主義先行示范區提供用水保障，并為香港應急供水創造條件。同時也是深圳水資源配置中連點成線、連線成片、連片成網的重要一環，構成了深圳水網藍圖構建中的核心組成部分。
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