2023年度江南研究院研討交流大會暨研究中心述職會議圓滿舉行
Time：2023-11-15
為促進江南管理各研究中心之間交流，整合內部資源提高專業人員的技術水平，提升公司工程咨詢服務品質，11月4日至5日，江南研究院各研究中心主要成員代表、部分分公司經理與項目負責人參加了2023年度江南研究院研討交流大會暨研究中心述職會議。公司副總裁、江南研究院院長胡新贊，研究院副院長程寶龍，科技信息中心總經理吳慧群，技術中心主任錢錚等領導出席會議，中國工程院院士張宗亮受邀參加并作關于中國抽水蓄能電站技術創新與發展的主題報告。
4日上午，13個研究中心主任分別對2023年成果完成情況、培訓交流、技術支持、年度活動組織、新人培養等情況進行了總結匯報，針對2023年度研究中心工作中存在的問題提出了建議，并提交了2024年度工作計劃。
下午，中國工程院院士、全國工程勘察設計大師、水工結構工程專家張宗亮，江南管理技術中心主任錢錚，學校教育類工程咨詢研究中心主任張恒以及浙西分公司主任工程師黃成南分別做了《中國抽水蓄能電站技術創新與發展》、《卓越標準引領高質量行動》、《研究工作經驗分享及思考》和《浙西分公司技術研發匯報》主題演講，共同交流進步。
11月5日上午，全體參會人員分為分公司經理組、科技創新組、可持續發展組與項目對接組，對科技成果產出、成果轉化、人才培養、組織構架調整和項目創新點挖掘等議題開展了熱烈的討論。
會議最后，江南管理副總裁、研究院院長胡新贊對本年度工作做了總結。胡總指出，要結合國家的發展方向、前沿技術、管理思路，以促生產、經營與人才培養為導向，大力加強研究院的組織與管理，加大研發人員吸納，統籌技術研發資源，加強資源整合，提高科研效率，加快成果轉化及人才培養，力爭成為賦能公司高質量發展、提升企業核心競爭力的重要驅動，從而引領行業的發展。對未來工作的開展，胡總提出如下要求：
一、做好統籌，系統研發：研發工作從無到有，從有到精，仍需進一步提升質量與高度。研究院需組織各研究中心積極開展項目調研與研發策劃，保證研發活動的落地性與時效性。 二、改革創新，對外交流：研究中心應積極輸出創新成果，加強專著、論文與專利的研發，為后續公司申報科技進步獎作支撐；同時，研究中心應積極舉辦研討活動并擴展至各參建單位，擴大行業影響力。 三、加強轉化，做好宣貫：應對課題研究成果、數據庫成果加強宣貫，實現成果應用轉化，始終保證研發成果為項目服務，加強項目服務質量。并通過項目應用反饋，進一步優化成果，加強成果應用升級，實現內生循環。
