江南管理第六期常青藤結營培訓都講了什么？
Time：2023-11-01
學無止境，基業長青。
江南管理常青藤訓練營，旨在培養符合企業中長期戰略發展需要的高素質青年后備人才，為公司未來可持續發展的人才梯隊儲備力量。
9月21日-23日，來自全國各區域的28名學員，在經過半年的自主學習和崗位實踐探索后重回杭州總部，以飽滿的精神狀態投入了為期三天的常青藤訓練營結營培訓。
那么第六期常青藤結營培訓提供了哪些干貨呢？讓我們一睹為快，溫故知新!
NO.1《從專業化到職業化》
江南管理副總裁、江南管理學院院長 金桂明
專業化是職業化的基礎，職業化是專業化的升華。
金總以宏觀解讀出發，與定向分析相呼應，理論思想和工作實踐相對照，讓學員認識到當前市場形勢、行業和公司對于他們的新要求。創新的授課形式和深入的互動有效提升了學員的接受度，使學員深刻認識到專業化和職業化二者齊頭并進，相輔相成，缺一不可。
NO.2《全過程信息管理》
科技信息中心總經理 吳慧群
信息化，是行業的趨勢和未來。
吳總結合當前時代環境下信息化的發展趨勢，介紹了具體項目現場各類管理場景中的信息化平臺應用方法和技巧，引發了大家對信息化在提升工作效率和服務質量方面的深入思考，同時對未來公司信息化建設進行了暢想與展望，讓學員對公司的數字化建設與信息化管理有了更深入的認識。
NO.3《項目部常見公文寫作》
企業發展中心總經理 賈福輝
公文寫作有哪些技巧？
賈總從自身工作經歷出發，結合項目部工作需要，通過一個又一個鮮活的案例，與學員們分享了公文寫作技巧；通過大家工作中常見的各類致辭、表態發言、訴求申請、人員變更、投訴回復函等真實案例，結合格式要求、語言特色、標題內容等細節，給學員們帶來了一堂實用性滿滿的“寫作課”。
NO.4《BIM技術管理》
BIM咨詢事業部副總經理 于海彬
什么是BIM？
于總從BIM的概念入手，通過策劃、招標、設計、施工、報獎等方面系統闡述了BIM管理在工程建設全生命周期中的各項內容。在此基礎上，又進一步介紹了江南管理基于BIM技術的智慧監管系統的研發與應用，讓學員們對智慧工地以及新技術應用有了較為系統和直觀的認識，為今后智慧工地的建設與智慧監管奠定了良好基礎。
NO.5《關鍵對話》
江南管理學院院長助理 王玉梅
對話是一門學問。
怎么樣才能做到關鍵時刻不掉鏈子呢？
王老師采用生動的視頻和案例，通過邀請學員現身說法引出工作和生活中隨處可見的“關鍵對話”，并根據不同的“危險信號”傳授了相應的技巧，同時讓學員充分感受負面情緒的破壞力以及“STATE五步走”的具體運用。最后的“關鍵對話何以用”章節，更是讓小組成員直接進行即興實戰模擬，臺上幽默風趣，臺下笑聲不斷，表演者既愉悅了自己，又讓在場的每個人都感受到了對話的語言魅力！
本次結營培訓根據常青藤學員培養方案和素質能力模型，鼓勵學員不斷思考鞏固的同時，安排了閉卷結業考試以及結業答辯等環節，檢驗學習成果并及時給予答疑解惑和職業建議，在最后的結業復盤中，大家一起回顧目標、評估結果、分析原因、總結規律，在思維碰撞與能力激蕩中提升精進。
在結業典禮上，江南管理學院常務副院長鄭大為為學員頒發結業證書，并對大家提出了四點期望：
要秉承良好的職業態度：高度的責任心、百折不撓的耐心、牢牢守住職業底線的初心；
打造個人學習力：成人學習條件下的學習內容選擇和如何自學；
打造個人核心能力；精準評估自身，有目的地鍛造核心能力；
在江南管理的平臺把握機遇、增長才干，不斷進步！
結營不是結束，實踐方能常青在接下來充滿挑戰的工作中衷心祝愿所有常青藤學員逢山開路，遇水搭橋不忘初心，砥礪前行努力成為江南管理的中流砥柱！
