業(yè)精于勤，業(yè)成于專：工程管理事業(yè)部幕墻學(xué)習(xí)交流會成功舉辦
Time：2023-07-17
為落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，踐行公司“專業(yè)、創(chuàng)新、奮斗、共贏”的核心價(jià)值觀，2023年7月9日，江南管理工程管理事業(yè)部在蘇南分公司上海華為項(xiàng)目部成功舉辦幕墻工程交流學(xué)習(xí)會。工程管理事業(yè)部總經(jīng)理吳小富、蘇南分公司總經(jīng)理許太宗，及事業(yè)部、分公司主要生產(chǎn)管理人員等共同參會。
上海華為青浦研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目總建筑面積超200萬平方米，共由八個(gè)組團(tuán)組成，江南管理負(fù)責(zé)其中G、H兩個(gè)組團(tuán)，總建筑面積約為66萬平方米，本項(xiàng)目幕墻規(guī)模大（面積為28萬平方米），種類多（半隱框玻璃幕墻及明框玻璃幕墻、石材幕墻及蜂窩石材幕墻（白沙米黃、安哥拉米黃等）、鋁板幕墻及蜂窩鋁板幕墻、GRC幕墻），具有較高的觀摩學(xué)習(xí)價(jià)值。
為了提高本次交流學(xué)習(xí)成效，事業(yè)部組織分公司提前三個(gè)月開始籌備、策劃本次活動(dòng)。主要采取了交流學(xué)習(xí)人員篩選、分享材料審查、專業(yè)問題征集、現(xiàn)場觀摩方案確定、集中研討等主要方式，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上著重于系統(tǒng)性、全周期的管理理念，主要圍繞幕墻工程方案審查、深化設(shè)計(jì)、專業(yè)工程策劃、重難點(diǎn)管控以及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合等方面展開。
會上，工程管理事業(yè)部總經(jīng)理吳小富、分公司總經(jīng)理許太宗對大家后續(xù)的專業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求：
加快專業(yè)人員轉(zhuǎn)型步伐，盡快成長為公司所需、行業(yè)所需的復(fù)合型專業(yè)人才；
持續(xù)不斷地培養(yǎng)項(xiàng)目骨干，通過傳、幫、帶方式促進(jìn)更多年輕人較快成長；
開展全過程技術(shù)總結(jié)工作，使得項(xiàng)目管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虻玫奖Ａ簟⑻嵘?，并成為?chuàng)新的源頭；
要以更高目標(biāo)、更高站位的思維為客戶提供價(jià)值服務(wù)；
江南管理始終用心對待每一位客戶，以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效作為服務(wù)品質(zhì)宗旨，上海華為項(xiàng)目部全體員工也將秉承公司理念，全心全意為業(yè)主服務(wù)，為打造精品工程、標(biāo)桿項(xiàng)目而全力以赴！
