以數(shù)為擎，智驅(qū)未來：中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會王早生會長蒞臨公司調(diào)研數(shù)字化建設(shè)工作
Time：2023-04-25
4月14日下午，在浙江省全過程工程咨詢與監(jiān)理管理協(xié)會呂艷斌秘書長的陪同下，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會王早生會長蒞臨公司調(diào)研數(shù)字化建設(shè)工作。公司董事長李建軍、科技信息中心經(jīng)理吳慧群、企業(yè)發(fā)展中心經(jīng)理賈福輝熱情接待了王會長一行。
調(diào)研會上，吳慧群經(jīng)理向王會長系統(tǒng)介紹了江南管理十多年來數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程和當(dāng)前數(shù)智化戰(zhàn)略，圍繞“習(xí)內(nèi)功、通經(jīng)脈、融天地”三個方面闡述江南管理數(shù)字化建設(shè)路徑，通過融合各項先進(jìn)的智慧化咨詢手段與工具，不斷深化、延展、升級、迭代江南云平臺，最終實(shí)現(xiàn)“賦能企業(yè)決策、開放協(xié)同建設(shè)、提升咨詢質(zhì)量、提煉數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的數(shù)字化戰(zhàn)略定位。
王會長對江南管理大力推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型給予了高度評價，同時對江南云的中長期發(fā)展方向與定位表示認(rèn)可。王會長表示，工程監(jiān)理行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，尤其在全過程工程咨詢模式不斷深度推行的背景下，通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，賦能價值創(chuàng)造已經(jīng)成為大勢所趨。江南云作為一種綜合性的管理平臺，融合各種當(dāng)前智慧咨詢的先進(jìn)工具，今后應(yīng)在充分結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管控需求的基礎(chǔ)上，將普適性和個性化開發(fā)相結(jié)合，力爭早日成為一個理念先進(jìn)、系統(tǒng)完善、功能齊全、兼容并蓄的優(yōu)秀平臺，并通過協(xié)會組織向全行業(yè)推廣，為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司李董對王會長的提議給予了積極回應(yīng)。李董表示，當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)正處于發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，努力把全咨模式做成一種社會認(rèn)可的優(yōu)秀模式，是主管部門、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)企業(yè)共同奮斗的目標(biāo)，而數(shù)字化建設(shè)是開展高端全咨服務(wù)的重要抓手。今后，江南管理會堅定理想使命，繼續(xù)堅持不懈走數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，加大各項投入，不斷匯聚數(shù)字化建設(shè)人才團(tuán)隊，在加快開發(fā)優(yōu)化江南云平臺的同時，也積極參與協(xié)會各項數(shù)字化建設(shè)工作，建言獻(xiàn)策，努力為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出積極貢獻(xiàn)。
