2021年，江南管理以規劃前瞻技術引領需求，引導服務管理為理念，成立了數字化改革領導小組，制定了數字化改革規劃，確定了以頂層設計為先導，管理變革為重點，架構數字運營管理、數字智慧咨詢的雙輪驅動模式。2022年，公司依托全過程工程咨詢業務的積累、提升及研究成果，在原有的系統基礎上啟動了江南云平臺的建設。

3月12日上午，由江南管理自主開發的江南云平臺發布會隆重舉行。科技信息中心總經理吳慧群介紹了平臺的建設背景、架構和功能定位，并現場連線中國民航大學新校區二期工程、無錫太湖灣國際文化藝術中心等試點項目，項目負責人分享了平臺的應用心得體會，提出了改進建議。公司副總裁、江南管理學院院長金桂明以《工程咨詢企業數字化轉型探索》為題進行分享，著重闡述了工程咨詢企業數字化轉型的意義、公司數字化轉型的基本方針和解決方案。

公司總裁錢池進在發布會上指出，數字化建設是公司高質量發展的重要引擎，在當前數字化轉型的浪潮中，江南管理將通過業務數字化、數據資產化，構建全面有效、切合實際的數據資產的管理體系，重構企業的生產模式，實現數據資產的業務價值、經濟價值和社會價值。此次江南云平臺的正式發布是公司數字化轉型階段性成果的一次驗收。在后續深化建設中，江南云將立足深度和廣度，注重數智化應用場景開發的多樣性和專業度。以此為契機，公司將以培養+引進結合的方式，同步打造一支既精通專業知識、又具備數字化思維能力的新型人才隊伍，將數字化轉型進行到底，將數字化戰略走實走深，與項目同向發力，與客戶同向聚合，與行業同頻共振，使數字化成為助力企業騰飛的強有力翅膀！

江南云：集數智運營+智慧咨詢于一體

江南云數智運營平臺，整合辦公、培訓、財務、經營等多個子系統，全面輔助工程咨詢行業企業管理圖譜，有力促進其在線協作、人才培養、成本管控、經營決策等各項運營高效化，從而能為客戶提供更快捷的服務響應、更細分的服務定制、更周到的服務內容以及更良好的服務體驗。

江南云智慧咨詢平臺，融合云計算、大數據、物聯網、人工智能等新一代數字技術，覆蓋全過程工程咨詢各階段、各專業，集成項目全周期工作任務分發、過程控制、數據匯聚及成果總結等功能，開展全程監管，業務協同、資源調配、運營管理渾然一體，從而打造精前端強后臺的輸出模式，在精準有效賦能業務的同時，更能切實提升服務產品品質，為客戶提供實時有效的數字化增值服務，實現對項目的全生命周期管理、全方位風險預判、全要素智能調控，有力幫助項目規避安全風險、節約建設成本、提高建設質量。

江南云：共享共建、開放融合、高端智庫

整合企業運營子系統及覆蓋工程咨詢各階段，全面實現企業內部橫向業務互通，上下級流程互聯以及系統間數據共享，形成可供多個項目同時并用的信息資產，實現對項目的全生命周期管理、全方位風險預判、全要素智能調控，促進運營高效率、決策科學化。

高度契合客戶的全方位管控需求，積極探索與客戶協同的新型開放模式，讓客戶能深度參與項目建設的策劃管控，實時獲得項目全周期、全方位信息，一目了然掌握全局，帶來更好的管理體驗。

立足江南管理三十八年知識沉淀優勢，系統開發云課、云腦、云專家、云簡等知識庫，合力打造多方共建共享的數據生態圈和高端智庫，為社會及客戶、參建方提供海量實踐數據、咨詢方案、成果文件等，實現行業的合作共贏和共同進步。