讓監理回歸本源，共研全過程工程咨詢發展之路

在國家力推全過程工程咨詢的大背景下，監理企業如何抓住發展機遇，加快轉型升級成為行業企業共同關心的話題。作為全國最早轉型從事項目管理與代建、項目管理監理一體化、全過程工程咨詢的企業，江南管理近幾年來在全過程工程咨詢領域取得了突破性的發展，憑借良好的綜合實力和先進創新的管理理念，在全過程工程咨詢領域成績斐然，行業知名度不斷提升，品牌影響力不斷擴大。各省市行業企業紛紛與江南管理探討企業轉型升級與全過程工程咨詢探索實踐，共同致力于研究工程咨詢行業的未來發展方向。

10月30日上午，在廣東省建設監理協會孫成會長的帶領下，廣東省監理行業企業負責人30余人蒞臨江南管理所轄項目——浙江省之江文化中心建設工程項目部，專門就監理企業轉型從事全過程工程咨詢的議題調研交流。公司總經理錢池進，部門負責人徐洪濤、陶升健等以及之江文化中心項目經理熱情接待了孫會長一行。

在調研會上，錢總對孫會長一行的到來表示了熱烈的歡迎。錢總表示，同行業間的交流是行業企業分享經驗、增進互信了解，實現未來更深層次合作的一種重要方式。江南管理非常愿意與國內優秀的咨詢企業同行探討行業未來發展，企業轉型升級歷程及經驗體會。錢總在大致介紹公司基本情況的基礎上，結合多年來在轉型開展全過程工程咨詢的實踐體會，總結了項目前期策劃、設計管理與咨詢、人才隊伍培養、后臺體系支撐、新技術應用方面的探索實踐體會，其中江南管理學院、BIM技術應用、十二大研究中心實踐社團以及各個全過程工程咨詢項目取得的良好成效等給與會者留下了深刻印象。

浙江省之江文化中心項目全過程工程咨詢負責人介紹了項目基本情況以及項目進場之后從事全過程工程咨詢的歷程與收獲，尤其在與EPC單位協調開展管理管控方面，提出了獨到的見解和觀點。介紹中，項目實施以來取得的良好成效充分說明了全過程工程咨詢對于保障項目實施，確保投資綜合效益方面的積極作用與優勢。

孫會長在聽完介紹后表示，此次調研深受啟發，收獲很大。對于監理企業轉型從事全過程工程咨詢，最大的感受就是在于企業自身能力建設，包括專業化、高素質的工程咨詢隊伍，良好完善的管理體系、技術研發體系、人才培養體系等都非常重要，江南管理經過三十幾年的積累，已經具備了強大的企業綜合實力，很多做法都值得學習和借鑒，對于加快廣東省監理行業的轉型升級有很大指導意義。

交流會上，與會雙方就全過程工程咨詢的取費、服務標準、服務體系以及市場招投標等進行了廣泛的交流，一致認為全過程工程咨詢作為工程咨詢行業難得的戰略發展機遇，監理企業一定要把握機會，積極進取，苦練內功，努力為市場提供專業化、高水平的全過程工程咨詢服務，為客戶創造價值，贏得市場和業主認可，讓工程監理回歸咨詢本源，共同為提升民族工程咨詢水平做出積極貢獻！