暢談全過程工程咨詢，指點行業發展迷津

前言：在我國經濟發展新常態下，以創新、協調、綠色、開放、共享為發展理念，以推動供給側改革為主線，中國建筑業的發展與改革持續深化。國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》首次提出全過程工程咨詢新概念，鼓勵、發展、推廣全過程工程咨詢。在這一時代背景下，工程咨詢業迎來了巨大的發展機遇，進入了新時代！

江南管理作為全國首批全過程工程咨詢試點企業，憑借國內最先轉型從事項目管理及代建，項目管理監理一體化的先發優勢以及良好的企業綜合實力，近幾年來，公司全過程工程咨詢業務蓬勃發展，相繼在廣東、浙江、湖北、安徽、廣西等省首推全過程工程咨詢服務模式，積累了豐富的工程實踐經驗與優秀業績，成為國內從事全過程工程咨詢的標桿。

為進一步加快本省工程咨詢行業轉型升級發展，10月19日，吉林省工程咨詢協會組織舉辦“全過程工程咨詢培訓班”。本次培訓班由協會郭洪勝秘書長主持，吉林省發改委邵小軍處長、協會王立辰會長及吉林省咨詢行業企業負責人200多人參加。受吉林省工程咨詢協會的盛情邀請，公司董事長李建軍作為特邀專家在培訓會上做了《全過程工程咨詢的實踐與思考》專題講座。

李總在講座中首先系統闡述了全過程工程咨詢推出的政策背景，指出全過程工程咨詢模式的推出是時代發展的需要，目的在于解決碎片化、分散化組織模式，提高決策科學性、組織實施專業化和運行有效性，確保項目投資效益的實現，從而促進咨詢企業轉型升級和形成合理的行業組織結構，推進咨詢行業發展國際化，與國際接軌。

結合江南管理多年來全過程工程咨詢領域的實踐與探索以及國家發改委、住建部515號文，李總在講座中就全過程工程咨詢定義、服務內容及范圍、市場準入、組織模式、招標方式、法律責任等提出了自己的看法與見解，引發了參會人員的高度關注與思考。李總指出，盡管面對著種種挑戰，但在國家政策、市場需求的雙重推動下，全過程工程咨詢是工程咨詢行業未來發展千載難逢的戰略機遇，行業企業應當充分審視內外部環境以及自身的優劣勢，明確未來發展方向與定位，搶抓機遇，積極探索與實踐全過程工程咨詢。

從事全過程工程咨詢，對咨詢企業的軟硬件實力提出了更高的要求。在大量的公司實踐案例基礎上，講座從前期策劃，設計管理，新技術研發與應用，高素質人才培養，總部后臺支撐體系五個方面暢談了從事全過程工程咨詢的實際體會，為吉林省咨詢同仁提出了建設性的意見建議，指點了未來發展迷津。講座最后指出，全過程工程咨詢的推行適應了新時代中國建筑業改革和發展的需要，是推動我國建筑工程咨詢業高質量發展千載難逢的契機。為更好推進全過程工程咨詢，應盡快建立和完善具有中國特色的現代建筑工程咨詢服務理論體系、全過程工程咨詢技術標準、全過程工程咨詢服務標準以及合同示范文本和酬金計算規則；同時，需要政府、行業協會、行業企業的共同努力，政府宏觀引導、市場積極推行、行業規范化建設、企業能力提升是促進我國建筑工程咨詢行業發展的有效途徑。李總表示，江南管理殷切希望今后能夠和吉林省咨詢同行開展更深層次的交流與合作，共同推動中國工程咨詢業的轉型升級發展，為提升民族工程咨詢水平做出積極貢獻。

吉林省工程咨詢協會王立辰會長在講座后總結指出，本次培訓活動取得了非常好的效果，參會人員認真聆聽、詳細記錄、互動充分熱烈，接受了一次全面的思想洗禮和觀念升級，充分體現了浙江省工程咨詢行業協會、行業企業對吉林工程咨詢行業發展的友好與支持，為吉浙兩省協會以及企業間的友好合作增添了濃墨重彩的一筆。今后兩省協會組織、行業企業將進一步加深交流與合作，共建兩省工程咨詢行業更加美好的未來！