科技加持 智慧建造：江南管理全過程助力武漢金銀湖大廈項目喜封金頂
Time：2020-11-17
秋高氣爽、風(fēng)和日麗。11月8日上午，江南管理全過程工程咨詢試點項目——武漢金銀湖大廈建設(shè)項目主體結(jié)構(gòu)封頂儀式隆重舉行。來自建設(shè)、設(shè)計、施工、運營、物業(yè)管理等單位的領(lǐng)導(dǎo)及工程建設(shè)者共100多名代表出席，江南管理湖北分公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工受邀見證了這一歷史性時刻。
金銀湖大廈項目總建筑面積18.26萬平方米，包括46層超高層塔樓和5萬平方米的裙房商業(yè)綜合體，塔樓高度達199.6米，是漢口外延圈新城區(qū)的新地標，被認定為武漢市重大項目，未來將成為泛金銀湖企業(yè)總部經(jīng)濟聚集區(qū)的中心，同時為國家網(wǎng)絡(luò)安全人才與創(chuàng)新基地產(chǎn)業(yè)落戶提供配套優(yōu)質(zhì)平臺，將對地區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展起到重大推動作用。
大廈外立面造型取用比金銀兩種貴金屬更為珍貴的鉆石為意向，深度剖析且抽象化其形態(tài)，用幾何拼接的手法體現(xiàn)出鉆石般的多面性，塑造出極具特色的多面切割體外觀形象，豐富了建筑的觀景面；又以鉆石作為整體設(shè)計的靈感元素，打造出全新的商業(yè)、休閑、娛樂、購物環(huán)境。
項目正式開工以來，江南管理項目部始終堅守初心、攻堅克難、砥礪前行，制定周密計劃，進行科學(xué)部署和統(tǒng)籌調(diào)度，嚴格按照合同要求履行服務(wù)職責(zé)，充分發(fā)揮了江南管理作為全過程工程咨詢標桿企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢，為工程建設(shè)的順利推進起到了重要作用，各項工作得到了各參建單位的好評。三年來得益于嚴謹、務(wù)實、高效、科學(xué)的管理手段，在施工過程中未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，實現(xiàn)了零事故的預(yù)期目標。
金銀湖大廈建設(shè)項目由于其建筑施工的高度復(fù)雜性，特別重視以科技創(chuàng)新理念為本，大規(guī)模運用先進的管理技術(shù)、施工方法為建設(shè)質(zhì)量和生產(chǎn)安全保駕護航。依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，以管理為重點、以質(zhì)量為主線、以模型為基礎(chǔ)，將政府工程設(shè)計、招標、進度、質(zhì)量、合同、變更、驗收、檔案的全過程管理與BIM模型深度關(guān)聯(lián)融合，并建設(shè)業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦、進度一圖盡覽、模型云端應(yīng)用、廉政數(shù)據(jù)驅(qū)動”的工程監(jiān)管平臺，極大地提高了建設(shè)監(jiān)督管控效率。
BIM全流程應(yīng)用技術(shù)
本工程施工環(huán)境復(fù)雜、包含專業(yè)廣、各專業(yè)交叉施工多、質(zhì)量標準要求高。運用BIM技術(shù)將結(jié)構(gòu)、建筑、機電、幕墻、鋼構(gòu)、裝飾等專業(yè)進行整合，從施工策劃到各專業(yè)協(xié)同施工，全方位、全流程提前解決了施工過程中的圖紙沖突問題、碰撞問題、方案優(yōu)化問題等，大大提升了現(xiàn)場多專業(yè)施工的效率。
智慧工地建造技術(shù)
本工程針對項目特點，創(chuàng)新采用智慧工地信息化管理技術(shù)替代傳統(tǒng)管理模式，將塔吊監(jiān)控，視頻監(jiān)控、揚塵監(jiān)控、質(zhì)量安全巡檢系統(tǒng)、勞務(wù)實名制系統(tǒng)等一系列數(shù)據(jù)統(tǒng)一傳輸至智慧工地平臺，可通過PC端和手機端實時查看平臺內(nèi)所有數(shù)據(jù)，當達到預(yù)警值時，自動將報警信息送至手機端，智慧工地讓安全管理變得更加智能化。
本次主體結(jié)構(gòu)封頂是一個里程碑，更是新征程的開始。江南管理金銀湖大廈團隊將繼續(xù)發(fā)揚江南人敢作敢當、迎難而上的工作作風(fēng)，為接下來的裝飾裝修、機電工程的順利開展和項目的最終圓滿竣工，繼續(xù)全力貢獻江南力量和江南智慧。
